Guadalajara, Jal. Mx., // //
Rigoberto Chávez Arriaga, toda una vida apasionado por la industria del mueble
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Rigoberto Chávez Arriaga, toda una vida apasionado por la industria del mueble

En el seguimiento que Axópolis está dando al 40 Aniversario de la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco, no podía faltar una charla con un experimentado industrial mueblero, que fue presidente en dos períodos de AFAMJAL y que está llegando a una plena madurez de su exitosa carrera, al cumplir 25 años de su empresa Rich Muebles.

 

  ¿Cómo se inició en la industria del mueble?

  Yo siempre he trabajado en el mundo del mueble, desde los 16 años trabajé en una empresa y ese ciclo duró 9 años, esa empresa se dedicaba a la fabricación de productos para bebé, carreolas, andaderas, etc. después entré a otra empresa que fabricaba gabinetes para el hogar y ahí trabajé 5 años y luego estuve en otras empresas que estaban afiliadas a AFAMJAL y ya en ellas tuve un contacto estrecho con la asociación, pero en todo ese tiempo se despertó mi pasión por el mueble y me trazé la meta de tener mi propia empresa y eso llegó en 1994.

 

  Y llegar hasta ahí seguramente no fue fácil, la industria del mueble no es nada sencilla.

  Pues si, es uno de los sectores que no es nada fácil, porque requiere de inversiones muy fuertes, quienes hemos entrado a esta industria , sin duda tenemos que sentir una pasión, es un sector tradicional como otros, calzado, vestido, etc., todos tienen sus secretos, pero yo sigo apasionado por mi sector.

 

  Su empresa se distingue por una producción muy cuidada, muy esmerada, con un hermoso diseño y terminados impecables, muebles RICH tiene un toque especial de elegancia que inmediatamente salta a la vista.

  Para llegar a esto hemos pasado por varios estilos de mueble, por ejemplo cuando empezamos en 1994, el estilo predominante era el mueble clásico, muebles tallados a mano fabricados en maderas preciosas, aplicaciones de chapa de raíz y empezamos haciendo ese tipo de mueble muy artesanal, para un mercado medio alto y hemos evolucionado hasta lo que es actualmente la producción de  Rich Muebles, que encuentras en las mueblerías más prestigiadas y en otras partes de la república en mueblerías de ese nivel.

 

  Y cuando se comparan catálogos de mueblerías locales con los de otros lugares de la república, se puede constatar el liderazgo que tiene el fabricante jalisciense.

  En eso también influye mucho que AFAMJAL organiza las mejores exposiciones muebleras en Latinoamérica, nuestro modelo de negocio incluye la participación en las exposiciones y eso te obliga a ser innovador, porque ahí te vas a encontrar con los compradores profesionales que están buscando un mueble con tendencia, sin necesidad de ir a otras partes del mundo.

 

  Nos ha dicho que desde joven entró en contacto a través de varias empresas con AFAMJAL, ¿Qué fue lo que le estimuló de la asociación?

  Al representar a esas empresas en AFAMJAL, me di cuenta de los beneficios que tenían los afiliados, y especialmente a través de las exposiciones, un conocimiento muy importante del mercado, que vine a capitalizar en la creación de Rich Muebles que está cumpliendo 25 años, esas expos han sido el puente con el mercado nacional.

 

  Así que al estar tan integrado a la asociación, no es raro que se haya involucrado en diferentes consejos hasta llegar a la presidencia.

  Y en dos ocasiones, en los períodos 2001 – 2002 de AFAMJAL y CIMEJAL y posteriormente en 2015 y 2016.

 

  ¿Qué diferencia encontró, entre su primera presidencia en 2001 y la segunda en 2015?

  Bueno, encontré un mundo de diferencias, en la primera presidencia los quehaceres fueron un poco diferentes, por ejemplo el seguir con la construcción de nuestro edificio sede, la primera parte corrió a cardo de Leonardo Plasencia, a mi me tocó la segunda y todavía hubo una tercera etapa; por otro lado acabamos de crear la Cámara, CIMEJAL y era un enlace con los organismos empresariales, con el CCIJ, me tocó trabajar fuertemente con el Consejo de Cámaras, aparte de manejar las dos instituciones, llegué a tener una vicecoordinación, cuando el coordinador que fue Tomás López Miranda, fue una gran experiencia todas esas actividades, además teníamos la revista Moblaje que la acabamos de instituir, me tocó firmar un convenio con la Asociación de las Revistas Internacionales del Mueble y están los principales países del mundo y que sigue funcionando a la fecha.

 

  ¿Y la segunda presidencia?

  Bueno, ya me encuentro un mundo diferente, con factores de enorme importancia como es la innovación, las industrias de alta tecnología, el mundo digital y las tareas fueron totalmente diferentes, la dinámica del diseño y el involucramiento de la tecnología en las empresas, me tocó impulsar un proyecto que llevaba el nombre de “Innovar es vender más” fue un proyecto que con el apoyo de la asamblea logramos hacer un estudio para la digitalización de las empresas, además fue una gran oportunidad para trabajar con otras industrias, esto influye mucho, el trabajo en equipo con otros sectores, que algunos de ellos son transversales y eso nos permite aprovechar la tecnología y una visión de mejora continua.


  Hay muchos presidentes que al terminar sus administraciones, les cuesta un poco regresar a sus negocios pues los han dejado en manos de hermanos, hijos o socios, ¿cuál fue su experiencia en ese sentido?

  Bueno, ser presidente para mi fue una gran experiencia, pero además la empresa es una empresa familiar y aquí quiero reconocer todo el trabajo y la gran ayuda que me ha brindado mi esposa, que hemos estado juntos, ella lleva el aspecto de la administración y uno de mis hijos que conforme fue creciendo también le gustó la industria del mueble y actualmente es el encargado de las operaciones de la empresa y eso me ayudó mucho mientras presidía la institución, pues se necesita dedicarle mucho tiempo al cargo y yo lo hice con mucho cariño.

 

  ¿Cómo ve el futuro de la industria, cuando en el panorama se ve la entrada de nuevos jugadores a la industria local?

  Creo que todas estas empresas que vienen a instalarse en el mercado nacional, tienen ya delineado el segmento al que se dedican y en donde hay una oportunidad, son empresas que se tienen que rodear de proveeduría mexicana, así que es también una oportunidad para empresas nacionales, sin embargo creo que por ejemplo en Jalisco sigue habiendo una vivienda tradicional, aunque estamos viviendo un etapa de transición con la vivienda vertical, pero creo que Guadalajara es un mercado que brinda oportunidades para todos.

 

  ¿Come ve el futuro de AFAMJAL?

  Justamente estamos entrando en una etapa de planeación estratégica, los retos  para mantener el liderazgo de las exposiciones son muchos, ya que los modelos están cambiando, ahora la tecnología cuenta mucho, las ventas en línea, en fin, necesitamos adaptarnos a los modelos nuevos, estamos trabajando fuertemente y nuestros socios se están   enfocando mucho en temas como el diseño y además es una institución que está comprometida con los servicios a sus asociados, es necesario que siga la asociación preocupándose por esos rubros para que alcance otros 40 años con el mismo éxito de este aniversario que hemos estado festejando.